6 مشاكل يجب تجنبها كمؤسس لشركة
بالإضافة إلى التحديات المعتادة لبدء عمل تجاري وإدارته ، يتعين على مؤسسي الشركات الناشئة مواجهة الصعوبات الفريدة التي تصاحب بناء شركة من الألف إلى الياء.
يعد إطلاق شركة ناشئة بنجاح إنجازًا صعبًا. شركة DigitalDay ، وهي وكالة تسويق تساعد الشركات على بناء حضورها الرقمي وتأثيرها التجاري ، واجهت العديد من تحديات ريادة الأعمال خلال هذه الرحلة. الهدف هو مساعدة رواد الأعمال والشباب على فهم التحديات الأساسية التي قد يواجهونها وكيفية تجنبها.
بالإضافة إلى التحديات المعتادة لبدء عمل تجاري وإدارته ، يتعين على مؤسسي الشركات الناشئة مواجهة الصعوبات الفريدة التي تصاحب بناء شركة من الألف إلى الياء. من تطوير وتنفيذ خطة العمل إلى توظيف أفضل المواهب وإدارة العمليات اليومية ، يتحمل المؤسسون مسؤولية كل جانب من جوانب نجاح شركتهم. ومع ذلك ، فمن السهل ارتكاب أخطاء يمكن أن تعرض صحة عملك للخطر.
لحسن الحظ ، يمكن للمؤسسين تجنب بعض الفخاخ الشائعة إذا كانوا على علم بها.
- 1. لا تلتصق بفكرتك كثيرًا.
التحدي الحقيقي لرجال الأعمال هو أخذ فكرة وتحويلها إلى عمل تجاري ناجح. لسوء الحظ ، يرتبط العديد من رواد الأعمال بأفكارهم بشدة ويفشلون في اختبارها بشكل مناسب قبل نقلها إلى السوق.
النتيجة؟ يمكن أن يؤدي هذا إلى تحيز المعلومات ، حيث يعتقد رواد الأعمال أن أفكارهم أفضل مما هي عليه في الواقع.
تتمثل إحدى طرق تجنب التعلق الشديد بأفكارك في اختبارها والتحقق من صحتها باستمرار. تحدث إلى العملاء المحتملين واحصل على تعليقات حول منتجك أو خدمتك. هل هو شيء سيستخدمونه بالفعل؟ هل هناك طريقة أفضل لحل المشكلة؟ يمكن أن يساعدك اختبار فكرتك وتكرارها باستمرار على التأكد من أنك على المسار الصحيح قبل استثمار الكثير من الوقت أو المال في فكرة عملك.
- 2. لا تحاول أن تفعل كل شيء بنفسك.
لا يمكنك أن تكون خبيرًا إلا في شيء أو شيئين. لكن بصفتك رائد أعمال ، فإنك ترتدي العديد من القبعات. أنت الرئيس التنفيذي ومدير التسويق ومدير المبيعات والمزيد. لكن لا أحد يستطيع أن يكون خبيرًا في كل شيء.
إذا كان من الضروري أن تكون رائد أعمال في عالم الأعمال اليوم ، فهذا لا يعني أنه عليك أن تفعل كل شيء بنفسك. في الواقع ، يمكن أن تؤدي محاولة القيام بكل شيء بمفردك إلى تحيز التأكيد ويدفعك إلى اتخاذ قرارات متقلبة تمنعك من تنمية عملك.
بدلاً من محاولة القيام بكل شيء بنفسك ، ركز على ما تجيده وفوض الباقي. استعن بفريق من الخبراء الذين يمكنهم مساعدتك في المجالات التي لا تتمتع فيها بالقوة ذاتها. يمكن أن يتيح لك ذلك التركيز على ما تجيده وتنمية نشاطك التجاري بشكل أكثر فعالية.
تذكر الاقتباس الشهير عن الإدارة الذي غالبًا ما يُنسب إلى ستيف جوبز: "ليس من المنطقي توظيف أشخاص أذكياء وإخبارهم بما يجب عليهم فعله نوظف أشخاصًا أذكياء حتى يتمكنوا من إخبارنا بما يجب القيام به ".
- 3. لا تنسَ تسويق منتجك أو خدمتك.
بصفتك رائد أعمال ، قد تركز على المنتج أو الخدمة التي تقدمها ، ولكن من المهم أن تتذكر أن التسويق مهم جدًا لنجاحك. يمكن أن تساعدك الحملة التسويقية القوية في الوصول إلى جمهورك المستهدف ، وبناء الوعي بالعلامة التجارية وزيادة المبيعات في النهاية.
قد يبدو التسويق مهمة شاقة ، خاصة بالنسبة للشركات الصغيرة أو الشركات الناشئة ذات الميزانيات المحدودة. ومع ذلك ، هناك الكثير من استراتيجيات التسويق الفعالة من حيث التكلفة والتي يمكن أن تؤدي إلى نتائج كبيرة. من التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي إلى التواصل مع المؤثرين ، هناك الكثير من الطرق لوضع عملك على الخريطة. قيّم خياراتك وما هو مناسب لنشاطك التجاري.
- 4. لا تنس الجانب المالي للأشياء.
بدء عمل تجاري ليس بالأمر الهين. هناك الكثير من الأجزاء المتحركة ، ومن السهل أن تنشغل بالأعباء اليومية لجعل عملك يسير بسلاسة. ومع ذلك ، هناك شيء واحد يجب أن يتذكره رواد الأعمال هو الجانب المالي للأشياء.
على الرغم من أنه قد لا يكون الجزء الأكثر سحرًا في إدارة الأعمال التجارية ، إلا أن الحفاظ على أموالك المالية أمر بالغ الأهمية لضمان نجاح عملك على المدى الطويل. من إنشاء ميزانية إلى تتبع نفقاتك ، هناك عدد من الاعتبارات المالية التي يجب على كل رائد أعمال وضعها في الاعتبار. بالنسبة لمؤسسي الشركات الناشئة الحاليين والناشئين ، من الضروري تجنب الأخطاء المالية الشائعة التي تصاحب الشركات الناشئة.
بالطبع ، ليس عليك أن تكون خبيرًا ماليًا لإدارة مشروع تجاري ناجح. ومع ذلك ، من المهم أن يكون لديك فهم أساسي للجوانب المالية لإدارة الأعمال التجارية.
- 5. لا تهمل صحتك ورفاهيتك.
قد يكون من السهل أن تضيع في السعي المستمر لتنمية أعمالك. لكن على رواد الأعمال أن يتذكروا أنه يجب معالجة رفاهيتهم في هذه العملية.
يتعرض المؤسسون لضغوط مستمرة من أجل الأداء ، ويمكن أن تؤثر متطلبات إدارة شركة ناشئة على الصحة البدنية والعقلية للفرد. من المهم إيجاد طرق لإدارة التوتر ، وإلا فإنك تخاطر بالإرهاق وإلحاق الضرر بعملك على المدى الطويل.
تتوفر الكثير من الموارد لمساعدة رواد الأعمال على الاعتناء بأنفسهم جسديًا وعقليًا. من المقالات عبر الإنترنت إلى التطبيقات ومجموعات الدعم ، ليس هناك أي عذر لإهمال صحتك أثناء سعيك لتحقيق أحلامك في ريادة الأعمال.
- المستثمرون
ربما تكون الخطوة الأكثر ترويعًا لرجل أعمال قليل الخبرة هي محاولة جمع الأموال. نظرًا لأن العثور على شركاء الاستثمار المناسبين قد يكون أمرًا صعبًا ، فلا يوجد نقص في الأفراد والشركات الذين يعززون قدرتهم على العثور عليهم من أجلك. المشكلة مع معظمهم هي أنهم يحتاجون إلى وكيل للقيام بذلك ، غالبًا آلاف الدولارات وبدون ضمانات للنجاح.
لا تطلب منك شركات الاستثمار (رأس المال الاستثماري والأسهم الخاصة) والمستثمرون الأفراد (الملاك) دفع رسوم للنظر فيها للاستثمار. إذا فعلوا ذلك ، ابق بعيدًا. أفضل طريقة (ويمكن القول فقط) للعثور على مستثمرين جيدين هي أن تضع الوقت والجهد في نفسك. حضور فعاليات التواصل والقيام بدور نشط في منظمات الأعمال المحلية والإقليمية. تأكد أيضًا من فهمك لتوقعات المستثمرين ، لأنك غالبًا ما تحصل على فرصة واحدة فقط في تكوين الانطباع الأول ، لذلك عليك أن تجعلها ذات أهمية.
الموضوع المشترك بين كل هذه النصائح التحذيرية هو "قم بأداء واجبك". استفد من المراجعات والموارد والمراجع عبر الإنترنت لمصلحتك واحذر من أي فرد أو شركة تسعى للحصول على اهتمامك وأموالك التي لا تملك سوى القليل من هذه الأموال أو لا شيء على الإطلاق. الأهم من ذلك ، التواصل مع رواد الأعمال الآخرين وكن نشيطًا ومرئيًا في الأماكن التي يلتقون بها ، مثل أماكن العمل المشتركة وأحداث التواصل. يحب رواد الأعمال المبتدئون مساعدة بعضهم البعض وهم متعلقون بالموارد الأكثر موثوقية وبأسعار معقولة التي ستجدها.
في الختام ، يمكن لمؤسسي الشركات الناشئة تجنب هذه المشاكل الشائعة إذا أرادوا أن يكونوا ناجحين. أكثر المشاكل خطورة في هذه المجموعة هي التفكير في أنهم بحاجة إلى القيام بكل شيء بأنفسهم ، وليس التفويض الكافي وعدم امتلاك رؤية واضحة.